Квалификационна характеристика

Специалност "Банков мениджмънт"
Образователно-квалификационна степен "магистър"
Професионално направление  "Икономика"
Професионална квалификация "Икономика"
Срок на обучение - 1 год. (СС, СНУ) / 1,5 год. (ДНДО, СПН)
Форма на обучение - редовна и задочна

Целта на обучението по специалността е формиране на комплекс от  общонаучни, общопрофесионални и специални знания, теоретични и практически умения и определени навици, въз основа на които могат да се изпълняват дейности във връзка с ръководството и управлението на банкови институции.

В обучението по специалността се придобиват знания в следните направления:

  • системи, инстанции, равнища и компетенции в банките;
  • визия, мисия, стратегия и цели на банките;
  • организационни структури и процесен мениджмънт в банковите институции;
  • банковите бизнес модели и тяхната иновация;
  • институционална култура, идентичност и имидж на банките;
  • власт и морал на банките;
  • квалификационен профил на банковите кадри (длъжностна характеристика, квалификационна карта, професиограма);
  • ефективност на каналите за наемане на банкови кадри;
  • кадрова политика и кадрово развитие;
  • основни деривативни инструменти и механика на търговията с тях;
  • оптимално хеджиране чрез фючърсни контракти;
  • спекулативни комбинации с ограничен риск;
  • професионално-етичен кодекс в банковата организация;
  • банковите нарушения като специфична икономическа измама;
  • международни и национални стандарти в областта на вътрешнобанковия нормативен контрол;
  • специфика на дейността по съблюдаване на нормативните предписания и оценка на съпътстващия банковата дейност риск от несъответствие;
  • идентификация на риска от изпиране на пари и банковия инструментариум за превенция с прането на пари и финансирането на тероризъм;
  • маркетингова стратегия и маркетингова политика на банките;
  • стратегическо маркетингово позициониране;
  • управление на връзките с клиентите;
  • маркетингови иновации в банкирането;
  • управление на качеството в банкирането;
  • рисково ръководство и рисково управление;
  • структурна и процесна организация на риск мениджмънта;
  • подходи за третиране на рисковете (кредитен, пазарен, структурен ликвиден, лихвен, операционен и др.);
  • рискови модели;
  • позициониране и основни измерения на стратегическия и оперативен контролинг;
  • оперативен контролинг в банковите бизнес процеси;
  • контролинг и бюджетно управление;
  • приложение на балансираните карти за оценка в банките;
  • модели на организация на банковия бизнес;
  • институционална и регулаторна структура на банковата система;
  • индикатори за сравнителен анализ на пазарната структура;

При обучението се формират умения за:

  • изследване еволюцията, структурата и регулирането на банковите системи;
  • формиране на визия, мисия и стратегия на банката;
  • избор на подходи при целеполагането;
  • диагностика на симптомите за организационно реструктуриране на банковата организация;
  • конструиране и реинженеринг на бизнес модели;
  • създаване на продуктови прототипи;
  • изготвяне на стратегически, оперативни и проектни планове;
  • оценка на конкурентните предимства на банката;
  • идентификация, оценка и управление на банковите рискове;
  • консултинг на клиенти в отделни бизнес сфери;
  • структуриране и управление на портфейли от финансови активи;
  • използване на финансови деривати в банковите сделки (механика на търговията;
  • контролинг на структури, модели и процеси;
  • маркетингово сегментиране на пазара и клиентелата;
  • избор на оптимален продуктов и дистрибуционен микс;
  • управление на взаимоотношенията с клиентелата;
  • оценка и управление на качеството в банкирането;
  • изчисляване на рискови измерители;
  • идентификация на рискови фактори и установяване на рискови експозиции;
  • вземане на решения за мониторинг и коригиране на профила „риск-възвращаемост”;
  • изготвяне на длъжностни характеристики за различни позиции в банките;
  • използване на техники за калкулиране потребността от банкови кадри;
  • изработване и/или усъвършенстване на мотивационна програма в банков клон;
  • обучение на банкови кадри;
  • идентифициране и превенция на нарушенията в банкирането.

Знанията и уменията се формират в резултат от изучаване на следните дисциплини: „Стратегически банков мениджмънт”; „Управление на банковия персонал”; „Финансов инженеринг:; „Превенция на нарушенията в банките; „Банков маркетинг”; „Риск мениджмънт в банките”; „Банков контролинг” и „Сравнителни банкови системи”.

Учебният материал се усвоява чрез използване на утвърдени и ефективни форми на обучение: практически занятия и изследвания, решаване на казуси и на реални ситуации по задание от финансови институции, разработване на курсови проекти, крос-изпитни дебати и др.

Обучението по специалност “Банков мениджмънт” се осъществява в редовна и задочна форма. В тях могат да се обучават студенти в акредитирани висши училища, които притежават ОКС „бакалавър” по СС, СНУ и ДНДО.

Завършилите специалността се дипломират със за­щи­та на магистърска теза или полагане на комплексен държавен изпит. Те получават ОКС “магистър” по професионално направление “Икономика” в съответствие с националния класификатор на областите на висше образование и професионалните направления и с държавните изисквания за придобиване на висше образование в Р България.

Завършилите специалност „Банков мениджмънт” могат да заемат позиции на:

  • ръководители на направления;
  • директори на направления
  • ръководители на отдели;
  • иновационни мениджъри;
  • кеш-, маркетинг-, контролинг- и риск-мениджъри;
  • консултанти в ключови бизнес сфери на банкиране;
  • експерти по вътрешнобанкова ревизия и контрол;
  • Compliance-мениджъри;
  • финансови анализатори;
  • кредитни експерти;
  • ръководители на финансови центрове;
  • регионални мениджъри;
  • мениджъри на клонове;
  • мениджъри на бизнес центрове;
  • ръководители на сектори;
  • експерти по управление на фамилни офиси;
  • портфейлни мениджъри;
  • мениджъри по проекти;
  • старши анализатори в дирекции;
  • експерти по парична политика и др.

Магистрите по банков мениджмънт могат да работят и като експерти и анализатори в небанкови финансови институции - инвестиционни посредници, финансово-брокерски къщи, фондови борси, лизингови, факторингови, форфетингови и други компании.

Те могат да продължат своето обучение за получаване на образователната и научна степен „доктор по икономика” във висши училища и научно-изследователски институти.

Съгласно Националната квалификационна рамка, студентите придобиват следните компетенции:

Самостоятелност и отговорност:

  • притежава способност за административно управление на сложни професионални дейности, включително на екипи и ресурси;
  • поема отговорности при вземане на решения в сложни условия, при влиянието на различни взаимодействащи си и трудно предвидими фактори;
  • проявява творчество, иновативност и инициативност в управленската дейност;
  • преценява необходимостта от обучение на другите с цел повишаване на екипната ефективност;

Компетенции за учене:

  • последователно оценява собствената си квалификация чрез преценка на придобитите до момента знания и умения и планира необходимостта от разширяване и актуализиране на професионалната си квалификация;

Комуникативни и социални компетенции:

  • формулира и излага идеи, проблеми и решения пред специалисти и неспециалисти;
  • изразява отношение и разбиране по въпроси чрез използване на методи, основани на качествени и количествени описания и оценки;
  • проявява широк личен мироглед и показва разбиране и солидарност с другите;
  • владее или ползва някои от най-разпространените европейски езици;

Професионални компетенции:

  • събира, класифицира, анализира и квантифицира информация за актуалните проблеми в стратегическото ръководство и оперативното управление на банките;
  • формулира визия и участва в реализацията на стратегии за оптимизиране на структурната и процесната организация;
  • решава задачи в оперативния банков мениджмънт (управление на рискове, маркетингова политика, контролинг и репортинг, управление на персонала и др.);
  • участва в дейности за: популяризиране на наложените от иновациите промени в ръководството и управлението на банките; обогатяване на тяхната институционална култура; формиране на адекватна иновационна (дигитална) култура и др.;
  • формира и изразява собствено мнение по възникващи в работата проблеми от обществен и етичен характер.