УКАЗАНИЯ
за формата на държавния изпит за магистри "Корпоративен бизнес и управление" - редовно и дистанционно обучение
Държавният изпит ще премине под формата на тест, който ще съдържа 60 затворени базисни въпроса с по 4 опции за отговор, от които само един е верен. Всеки верен отговор ще носи по 1,67точки.
Въпросите, които ще бъдат включени в теста ще засягат само темите, които са включени в базовия конспект.
КОНСПЕКТ
за държавен изпит на специалност “КОРПОРАТИВЕН БИЗНЕС И УПРАВЛЕНИЕ” – магистърска степен за редовно и дистанционно обучение
1. Същност и особености на корпорацията. Видове корпорации. Същност на корпоративното управление.
2.Публична корпорация – същност и особености. Публично предлагане на ценни книжа.
3.Ръководни органи в корпорацията. Разкриване на информация и прозрачност на публичната корпорация.
4.Принципи на ОИСР за корпоративно управление. Бяла книга за корпоративното управление в Югоизточна Европа.
5.Корпоративна социална отговорност. Управление на интересите на заинтересованите лица.
6.Същност, роля, цели и характеристика на системата за измерване на бизнеса. Трите роли на измерването. Основни задачи на измерването. Изисквания към системата за измерване на бизнеса.
7.Основни направления и етапи на измерването на бизнеса. Модели и схеми за измерване на бизнеса - схема на Браун за измерване на процесите, верига "служители-клиенти-печалба" на Сиърс.
8.Модели и схеми за измерване на бизнеса - балансирана система от показатели за измерване на бизнеса на Каплан и Нортън- общ модел и представяне на причинно-следствените връзки. Система от показатели по отделните групи индикатори.
9.Конкурентоспособност на продуктите на фирмата. Модели и показатели за измерване и оценка. Инженерно-стойностен анализ за оценка и усъвършенстване на продуктите.
10.Конкурентоспособност на предприятието - модели за теоретичен анализ, измерване, оценка и проектиране на конкурентоспособността на предприятието.
11.Международна конкурентоспособност на страните. Етапи в развитието на страните за постигане на конкурентоспособност. Модели, индикатори и показатели за измерване и оценка на националната конкурентоспособност.
12.Набор и подбор на персонала. Източници на набор на кандидати. Техники за подбор на персонала – традиционни и съвременни техники. Инструктаж. Показатели за оценка на подбора.
13.Адаптация на персонала. Аспекти на адаптацията – професионална, социална, организационна. Показатели за оценка на адаптацията.
14.Възнаграждения – цели, източници на информация. Степенуване на заплатите. Форми и системи на заплащане.
15.Обучение на персонала. Методи за обучение – предимства и недостатъци. Обучение на мениджъри.
16.Конфликти и тяхното разрешаване. Същност и видове конфликти. Източници на конфликти. Техники за решаване на конфликтите.
17. Финансови инструменти с фиксиран доход. Държавни и корпоративни облигации.
18. Финансови инструменти с променлив доход. Акции.
19. Пазари на финансови инструменти. Борси, инвестиционни посредници, регулиране.
20. Търгово предложение за закупуване на ценни книжа.
21. Колективни инвестиционни схеми. Инвестиционни и договорни фондове.
22. Секюритизация на активи. Дружества със специална инвестиционна цел.
23.Съдържание и особености на логистиката – етапи на развитие, равнища на приложение, определения за логистиката, цели задачи и функции на логистиката, обект и предмет вкл. същност и видове материални потоци
24.Логистични системи – същност, видове, свойства, мрежова йерархия на логистичната система (логистична верига, канал, мрежа).
25.Логистично обслужване – същност, аспекти, равнища на обслужване, обработка на заявките, цикъл на заявките.
26.Логистичен мениджмънт – същност и съдържание, логистична стратегия – видове, оценка и избор, конфигуриране на логистичната система, основна логистична задача, логистични разходи.
27. Концепцията за управление на веригите за доставка: същност и значение на веригите на доставка (ВД); структура и основни характеристики на ВД; основни акценти в концепцията за управление на веригите на доставка.
28.Същност, роля и функции на контролинга. Задачи на отчетността при контролинга. Връзка между финансово и управленско счетоводство. Калкулативни разходи.
29.Система за пресмятане с пълни разходи - основни цели и идеен модел и структура на системата. Подсистеми: "Пресмятане на видовете разходи" и "Пресмятане на разходите по място на възникване".
30.Система за пресмятане с пълни разходи. Подсистема "Пресмятане на разходите по носители" и подсистеми.
31.Система за пресмятане с частични разходи - основни цели и идеен модел на системата. Подсистеми: "Пресмятане на видовете разходи" и "Пресмятане на разходите по място на възникване".
32.Система за пресмятане с частични разходи. Подсистема "Пресмятане на разходите по носители" и подсистеми.
33.Присъщи приходи и разходи - същност и съдържание. Покриващ принос - същност, видове, показатели за покриващия принос.
34.Разходи за готовност - същност, видове и съдържание. Калкулация на продажни цени при поръчка и при пазарна калкулация. Съкратени (окрупнени) методи за определяне на продажната цена.